近年來，阿右旗巴彥高勒蘇木巴音寶格德嘎查黨支部以黨建為引領，以實施鄉村振興戰略為抓手，激發組織活力，盤活產業資源，優化基層治理，從過去的貧困嘎查蛻變成為遠近聞名的先進嘎查，走出了一條黨建引領鄉村振興之路。

　　固本強基，激發基層組織“新活力”

　　始終堅持以提升組織力為重點，不斷加強基層組織建設。強化隊伍建設。把選優配強“兩委”班子作為重中之重，鼓勵優秀大學畢業生、退伍軍人、致富帶頭人回村任職，建成了老中青相結合的富有生機活力的嘎查干部隊伍，成為嘎查發展的“領頭雁”。嚴肅組織生活。嚴格落實“三會一課”、按月繳納黨費、專題組織生活會和民主評議黨員等組織生活制度，不斷創新“主題黨日”活動形式，通過聯合黨日、村企共建、黨團聯建、政治生日等豐富多樣的形式，提升組織生活的多樣性和吸引力，不斷增強黨員隊伍凝聚力。注重品牌打造。依托蘇木“美麗黨建”品牌建設，按照“標準化”建設的要求，精心打造嘎查活動陣地，完善了嘎查黨群服務中心功能，在豐富配套設施和提高軟件的規范化上下功夫，既體現重點又突出亮點，做到人無我有，人有我精，成為全旗“標準化”建設的示范點。2019年巴音寶格德嘎查黨支部被評為十星級黨支部并授予旗級“先進黨支部”的榮譽稱號。

　　盤活資源，增添集體經濟“新動力”

　　堅持把培植主導產業、壯大集體經濟、引領群眾共同富裕作為一切工作的出發點和落腳點，突出黨建引領，嘎查得到進一步發展。整合優勢資源。依托巴彥高勒地區作為飼草料基地的優勢，通過以農養牧、以牧促農，帶動嘎查農牧民群眾轉變傳統的生產模式，調整產業結構。強化項目帶動。通過“三到村三到戶”、壯大嘎查集體經濟等項目資金支持，建成巴音寶格德綜合養殖場，發展以驢、羊、駱駝等高效精養為主的舍飼養殖業。同時，推行“黨支部+合作社+貧困戶”發展模式，由嘎查黨支部牽頭成立合作社，組織22戶嘎查農牧民加入合作社，帶動全蘇木48戶貧困戶在合作社托養肉驢，連續三年每年分紅1000元。盤活閑置資源。根據實際，將過去承包給個人但經營不善的14座溫棚收回，并進行了維修加固，作為嘎查集體經濟資產出租給有經營能力的人，通過種植人參果、西紅柿、吊瓜等優質農產品，不僅使嘎查集體經濟收入實現“清零遞增”，也催生了廣大黨員群眾奮力脫貧的內生動力。截至目前，嘎查集體經濟收入達到14萬余元，集體積累達到30余萬元，培養帶動了種養殖業示范戶10多戶，14戶建檔立卡貧困戶也全部實現了穩定脫貧。

　　凝心聚力，形成基層治理“新局面”

　　堅持加強黨的建設與創新社會治理相結合，不斷拓展工作思路，提升基層社會治理水平。積極推進黨建引領網格化社會治理。按照農牧民群眾居住地劃分為4個網格，形成了嘎查黨支部引領、嘎查村民委員會負責、農牧民群眾廣泛參與、法治保障的現代鄉村社會治理體系。認真落實“532”工作法，完善嘎查民主管理、民主決策制度9項，先后審議完成了溫棚回收維修、綜合養殖場擴建、村容村貌整治等項目6個，有效的破解了土地流轉、節水壓地、脫貧攻堅等10多個難題。組織開展“愛國衛生運動”，發動黨員群眾參與整治集中區人居環境，積極開展整治臟亂專項行動，完成農牧區“廁所改革”25戶。推進移風易俗。大力實施農牧區精神文明建設，強化宣傳發動，同時完善紅白喜事辦理村規民約，開展家風家訓傳承以及“最美家庭”“美麗庭院”示范戶、“文明家庭”等評選活動，讓廣大群眾在富口袋的同時，富腦袋、豐內涵，提升鄉村文明軟實力。