風(fēng)吹涼涼，打谷插田。一場(chǎng)別開(kāi)生面的支部書(shū)記擂臺(tái)賽在浙江省慶元縣賢良鎮(zhèn)舉行，6個(gè)行政村共18名村干部參與比拼，上午還在講臺(tái)上認(rèn)真述職的村干部，下午就變成“擼起袖子加油干”的打稻人，從“上擂臺(tái)”到“下田地”，不僅是村干部的身份轉(zhuǎn)變，也是履職機(jī)制的轉(zhuǎn)變。

　　今年以來(lái)，慶元探索以“扛旗攻堅(jiān)、干事賽跑”擂臺(tái)賽為主要載體，通過(guò)縣鄉(xiāng)黨委點(diǎn)題、干部扛旗攻堅(jiān)、一線比拼賽跑，搭建村干部考評(píng)管理的有效平臺(tái)。

　　村干部到底比什么？擂臺(tái)賽實(shí)行“N＋X”清單動(dòng)態(tài)管理，N是上級(jí)部署的任務(wù)，規(guī)定動(dòng)作；X是根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村情實(shí)際制定的任務(wù)，自選動(dòng)作；每個(gè)村每季度初制定任務(wù)清單，每季度末比拼銷(xiāo)號(hào)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)清單村村“量身定制”、季季“銷(xiāo)號(hào)推進(jìn)”。“稻谷秋收就是第三季度的自選動(dòng)作，秋季正是家家戶(hù)戶(hù)打稻谷的時(shí)候，群眾忙不過(guò)來(lái)，黨員就要靠前上。”慶元縣賢良鎮(zhèn)組織委員練超凡說(shuō)。

　　“引進(jìn)生態(tài)養(yǎng)牛、稻田養(yǎng)魚(yú)項(xiàng)目，助農(nóng)增收近3萬(wàn)元，為民服務(wù)20余項(xiàng)。”這是嶺頭鄉(xiāng)大際頭村三季度交出來(lái)的成績(jī)單。自擂臺(tái)賽開(kāi)展以來(lái)，慶元縣推動(dòng)全縣村干部在服務(wù)群眾一線、項(xiàng)目攻堅(jiān)一線、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線比業(yè)績(jī)、比能力，村干部干事激情被激發(fā)，群眾普遍感到收入增加了，服務(wù)便捷了，獲得感也增加了。

　　比拼機(jī)制有了，結(jié)果運(yùn)用至關(guān)重要。“通過(guò)量化實(shí)績(jī)和PK排名，并與村黨組織書(shū)記縣級(jí)備案管理制度有機(jī)銜接，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)運(yùn)用。”慶元縣委組織部副部長(zhǎng)胡冬玲說(shuō)。擂臺(tái)賽根據(jù)群眾滿(mǎn)意度、任務(wù)完成度等，季度性綜合評(píng)定好中差等次，并公示考評(píng)排名和等次，根據(jù)全年四個(gè)季度考評(píng)排名形成年度成績(jī)單，直接與村干部報(bào)酬、擇優(yōu)選拔、考核招錄掛鉤，并列入履職檔案，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化建檔管理，有效彌補(bǔ)村干部日常管理缺乏的空白。

　　據(jù)悉，全縣191名村黨組織書(shū)記按照清單落實(shí)責(zé)任分工，累計(jì)完成各類(lèi)民生事項(xiàng)670余件，累計(jì)認(rèn)領(lǐng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目437個(gè)。在季度述職測(cè)評(píng)中，群眾對(duì)村黨組織書(shū)記的平均滿(mǎn)意度達(dá)到93％以上，尤其是換屆得票率靠后的8個(gè)村，村黨組織書(shū)記群眾滿(mǎn)意度平均提升12％以上。