貴州省鳳岡縣石橋社區(qū):為創(chuàng)業(yè)服務(wù) 也是一種創(chuàng)業(yè)
2022-07-01 10:52:00  來(lái)源:鄉(xiāng)村干部報(bào)  作者:牟雪松 唐秀茂  
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  近日,在貴州省鳳岡縣抓黨建促鄉(xiāng)村振興現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)上,60余名鎮(zhèn)村干部在觀摩天橋鎮(zhèn)石橋社區(qū)后,都對(duì)這個(gè)社區(qū)“換思路發(fā)展”的做法翹起大拇指。

  石橋社區(qū)位于天橋鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)上,過去在種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)上下了好一番功夫,但受限于耕地資源有限、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱,加之后續(xù)資金緊缺,最終收益并不理想,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入了動(dòng)力不足、“造血”乏力的窘境。“我們因地制宜,在實(shí)現(xiàn)集體持續(xù)增收和服務(wù)群眾上找結(jié)合點(diǎn),通過發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民。”天橋鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人說。

  從2020年開始,石橋社區(qū)在鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,把服務(wù)創(chuàng)收作為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)方向,依托“黨支部+公司+股份經(jīng)濟(jì)合作社+經(jīng)濟(jì)能人”模式,領(lǐng)辦4個(gè)股份經(jīng)濟(jì)合作社,在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)銷售、農(nóng)機(jī)工具、人力資源等領(lǐng)域開展規(guī)范管理、代購(gòu)代銷等多種經(jīng)營(yíng)服務(wù),實(shí)現(xiàn)了共享共贏,深得群眾夸贊。

  “以前,我們的土蜂蜜、土豬臘肉、手工黃粑,只能在周邊鎮(zhèn)村銷售一點(diǎn)。去年,我們對(duì)接服務(wù),把3.5萬(wàn)公斤的土特產(chǎn)賣出大山,為村集體和群眾創(chuàng)收55萬(wàn)余元。”石橋社區(qū)一家股份經(jīng)濟(jì)合作社的負(fù)責(zé)人冉飛飛說。

  石橋社區(qū)還在街面清潔、市場(chǎng)管理、就業(yè)培訓(xùn)、建筑勞務(wù)等領(lǐng)域建立服務(wù)點(diǎn),設(shè)置服務(wù)群眾清單,明晰服務(wù)費(fèi)用,盤活了閑置資源,改善了社區(qū)人居環(huán)境,村集體和群眾都得到了實(shí)惠。去年來(lái),社區(qū)有45戶困難家庭實(shí)現(xiàn)就近就業(yè),社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)30余萬(wàn)元。

  無(wú)獨(dú)有偶。服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)“增收賬”,也書寫在蜂巖鎮(zhèn)桃坪村的茶產(chǎn)業(yè)鏈上。桃坪村以“黨支部+村管事”為依托,以“地企聯(lián)建”模式組建了一家茶業(yè)公司,村集體通過組織勞務(wù)、茶園管理、茶青統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷等服務(wù),有效解決了茶企、茶農(nóng)管茶銷茶等難題,村集體也通過精細(xì)化服務(wù)實(shí)現(xiàn)年創(chuàng)收25萬(wàn)元。

  蜂巖鎮(zhèn)探索服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)增收路徑,全面推行訂單直達(dá)、技術(shù)直通、農(nóng)資直供、產(chǎn)品直銷、安全直管“五直服務(wù)”,精準(zhǔn)靶向打破集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境。2021年,該鎮(zhèn)8個(gè)村(社區(qū))服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)120萬(wàn)元以上。

  為群眾創(chuàng)業(yè)服務(wù),也是一種創(chuàng)業(yè)。“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),立足實(shí)際因地制宜、拓展思路穩(wěn)定增收才是破解之道。我們注重黨建引領(lǐng)、激活黨員示范,確保做好勞務(wù)用工、信息咨詢、統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷等服務(wù),讓增收‘吹糠見米’的同時(shí),更能服務(wù)群眾實(shí)現(xiàn)‘雙贏’。”鳳岡縣委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人一語(yǔ)中的。

  近年來(lái),鳳岡縣以黨建為引領(lǐng),依托推行“村管事”試點(diǎn),架構(gòu)起“87名管事長(zhǎng)+212個(gè)管事小組+655名管事員+群眾”的黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“神經(jīng)末梢”組織體系,在鄉(xiāng)村治理、村級(jí)管理、聯(lián)系群眾等方面發(fā)揮主體作用,助推村強(qiáng)民富之路越走越寬。據(jù)統(tǒng)計(jì),該縣87個(gè)村(社區(qū))中,已有68個(gè)村(社區(qū))聚焦農(nóng)業(yè)技術(shù)、勞務(wù)中介、社區(qū)管理等領(lǐng)域組建各類服務(wù)性組織,提供代銷、代購(gòu)、代訓(xùn)、代辦、代管等綜合服務(wù),服務(wù)群眾覆蓋率達(dá)90%以上,有效帶動(dòng)2000余名群眾就近就業(yè)、增收,服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)利益鏈接戶年均增收5000元以上,也為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收1000余萬(wàn)元。

責(zé)編:車婧
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