鄰里矛盾突出、干群關(guān)系緊張，過去很長一段時間，民風(fēng)彪悍，是徐州市賈汪區(qū)大吳街道小吳村給周遭十里八鄉(xiāng)留下的“痛的印記”。

　　面對鄉(xiāng)村日積月累的不和諧“雜音”，小吳村黨總支書記黃啟勝暗下決心：“一定要撕下這‘壞標(biāo)簽’。”

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展走向規(guī)范后，小吳村大力招商引資盤活土地資源，近5年來，村集體收入曲線連年上揚，最新數(shù)據(jù)已超400萬元。經(jīng)濟(jì)“硬件”發(fā)展過程中，村“兩委”始終堅持增強(qiáng)村民的參與度，村民物質(zhì)財富普遍增長的同時，鄉(xiāng)風(fēng)文明也在潤物無聲地生長，不再是村莊的“軟肋”。村莊有了“精氣神”，全國文明村、全國鄉(xiāng)村治理示范村、全國民主法治示范村等榮譽也接踵而至。

　　“新農(nóng)人”：

　　把好鄉(xiāng)風(fēng)變成好“廠風(fēng)”

　　回村之前，李瑩從沒想過，有一天她會在家門口開一個自己的食品加工廠。

　　2016年，剛剛走出江蘇食品藥品職業(yè)技術(shù)學(xué)院校門的李瑩，站在了人生的十字路口。“回大吳鎮(zhèn)？不想！去一線城市？太遠(yuǎn)！”幾經(jīng)思考，她決定先在徐州市區(qū)打點零工，進(jìn)而謀劃創(chuàng)業(yè)。

　　一轉(zhuǎn)眼，在商超售貨員崗位上李瑩已經(jīng)干了兩年。漸漸地，她發(fā)現(xiàn)，賺得不多、租房成本高成了自己在市區(qū)創(chuàng)業(yè)路上的攔路虎。

　　“2018年9月，惠客隆新超市開業(yè)。6000平方米！我們大吳最大的超市。”李瑩再也按捺不住開店的沖動，從家人那兒拉來贊助——4萬元，租下了10平方米店面，賣起了芝麻糊粉和五谷雜糧。“可能是店鋪位置好，沒想到一個月就回了本。”

　　“第一次嘗試就成功，這給了我很大底氣。”10月底，李瑩又在賈汪區(qū)宜家福超市開了一家分店。“這個店鋪不用交租金，超市會在營業(yè)額里抽成10%，單月純利潤也基本在4萬元上下。”

　　正當(dāng)調(diào)研組成員以為她接下來會走一條“分店加盟式”的發(fā)展路徑時，李瑩卻話鋒一轉(zhuǎn)，“我回村辦了一個廠，食品加工廠。”

　　“說是‘廠’，更準(zhǔn)確一點的說法，應(yīng)該叫家庭作坊。”為什么突然從銷售端轉(zhuǎn)向了生產(chǎn)端？李瑩解釋：“我調(diào)研過，做養(yǎng)生食品，市場認(rèn)可度高，也更有施展空間。”

　　在拿出全部積蓄，投下40萬元之后，李瑩又一次收獲了驚喜——年收入達(dá)到60萬元。“那一整年，全家上陣、超負(fù)荷生產(chǎn)，仍然滿足不了市場需求。我感覺這樣下去不行，得擴(kuò)大規(guī)模，不能老在家里窩著。”

　　2021年10月25日，一家名為徐州寶恒食品有限公司的食品制造企業(yè)，把注冊地定在了小吳村2組。“在村里支持下，我租下村里一棟3000平方米的廠房，單月產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到100萬元。”

　　今年初，李瑩把給自己帶來“第一桶金”的兩家店鋪轉(zhuǎn)手了，她的事業(yè)也從“單打獨斗”轉(zhuǎn)向與20多位村民員工“和衷共濟(jì)”。

　　“生產(chǎn)規(guī)模再擴(kuò)大，資金需求會很大，對銀行貸款業(yè)務(wù)不熟悉、企業(yè)管理經(jīng)驗不足的問題就暴露出來了。”李瑩坦言，前者可以學(xué)，后者卻需要更多智慧——普通員工對骨干員工的管理不服氣，工人犯錯不能當(dāng)眾說……從“處關(guān)系”的角度看，企業(yè)與工人的關(guān)系和村委會與村民的關(guān)系頗為相似。“這一點上，我準(zhǔn)備在村干部身上‘取取經(jīng)’，把和睦團(tuán)結(jié)的好鄉(xiāng)風(fēng)變成好‘廠風(fēng)’。”

　　村干部：

　　最在乎與村民的“關(guān)系”

　　走進(jìn)小吳村的新時代文明實踐站，有兩個畫面最惹人注目：一個是“四十姓氏墻”，另一個是村民“全家福”。它們的共通點在于：“關(guān)系”。

　　鄉(xiāng)村往前走，維系好“人的關(guān)系”很重要。

　　作為“大家長”，黃啟勝對其中的道理很是明白。“彌合不同姓氏之間的隔閡，提高村民在村莊建設(shè)中的參與度，貫穿在我們村干部工作的始終。”

　　“不管大家小家，都要有個家的樣子嘛。”過年拍個大集體照，是小吳村從2017年起發(fā)端的一項新年俗。拍好的“全家福”，放大后就擺在文明實踐站里，照片上的男女老少臉上都掛著幸福的笑容。

　　新建廠房、改造污水管網(wǎng)、修建公廁、移風(fēng)易俗……每逢大事必開協(xié)商議事會，是小吳村一直堅持的傳統(tǒng)。

　　去年4月份，關(guān)于村里老紙廠原料倉庫是否改建成倉庫對外出租的議題被搬上了臺面。建不建？怎么建？找誰建？包括村民代表、鄉(xiāng)賢、老教師、老干部等在內(nèi)31人的兩次大討論最終統(tǒng)一了思想：上江蘇省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易信息服務(wù)平臺公開招投標(biāo)建倉庫招商引資。“如此一來，騰退出來的土地帶來了村集體每年65萬元的收入，和超過80人的就業(yè)。”

　　“從不清楚不理解，到慢慢了解熟悉，再到積極參與……可以說，村民們對本村鄉(xiāng)風(fēng)、文化的認(rèn)同感經(jīng)歷了近十年的積淀。”黃啟勝認(rèn)為，村里籌劃大小活動的原則是必須要有村民參與，凡是沒有村民參與的活動就完全沒有辦下去的必要。

　　鄉(xiāng)村發(fā)展到一定階段，還面臨著另一重關(guān)系——“村企關(guān)系”。

　　用黃啟勝的話說，想引金鳳凰，必須要有梧桐樹。“硬件設(shè)施是基礎(chǔ)，營造親商環(huán)境的軟性服務(wù)也尤為重要。我們小吳村大小企業(yè)20多家，規(guī)上企業(yè)就有6家，留住他們的秘訣是什么？得‘以心換心’，讓企業(yè)覺得像是在自己家門口開的一樣。”

　　“原住民”：

　　文化禮堂成最有人氣的地方

　　不知道從什么時候開始，小吳村徹底地跟民風(fēng)彪悍一詞撇清了關(guān)系。

　　“在農(nóng)村，勺子碰鍋沿是很常見的事兒。為點溝溝坎坎，要是擱以前，鄰里之間很容易就鬧出矛盾來。”70歲的老村民宋金宇仔細(xì)回憶最近一次大糾紛，也沒個頭緒，“約摸得有個七八年沒有聽見罵街爭吵聲了！”

　　土地流轉(zhuǎn)出去以后，小吳村年輕人要么出去闖，要么就近在村鎮(zhèn)企業(yè)上班，老年人吃不愁、住不愁之后，對公共活動空間的渴求度與日俱增。2018年9月，村里上新了新時代文明實踐站。作為最核心板塊，一樓的文化禮堂，替代村口一躍成為全村最聚集人氣的場所。

　　文化禮堂內(nèi)安裝有8臺空調(diào)，冬暖夏涼，大廳可以容納約50桌紅白喜事宴席，隔壁配有廚房。“不收一分錢（租金），又體面，大家自然很樂意在這里操辦喜事。”宋金宇感慨，以前辦一場紅白喜事宴席，得走門串戶地借桌椅條凳，費時吃力還欠人情。

　　紅色影院、送戲下鄉(xiāng)、“村晚”和身邊好榜樣、文明家庭、好婆婆好媳婦評選表彰……對小吳村而言，文化禮堂慢慢聚集起來的，是比黃金還珍貴的人氣，是在淳厚鄉(xiāng)風(fēng)熏染下人的精神面貌的不斷提升。

　　文明實踐站二樓有書法、象棋、農(nóng)家書屋、老年人活動室、健身房等多個功能室。頭幾年宋金宇喜歡泡在里面，但現(xiàn)在卻很少去了，“年紀(jì)上來啦！腿腳不太利索，爬樓有點費勁的。”漸漸地，室外活動廣場邊上的亭子成了他們老哥幾個嘮嗑、下棋的“地盤”。

　　【專家點評】

　　江蘇省習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想研究中心省社科院基地研究員 高珊：

　　鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)可謂是鄉(xiāng)村振興的鑄魂工程。小吳村堅持物質(zhì)文明和精神文明一起抓，探索出腦袋“富”與口袋“鼓”、鄰里和諧與村莊富裕并行的文明發(fā)展新路。啟示有三：一是好鄉(xiāng)風(fēng)既是軟實力，也是生產(chǎn)力。文明鄉(xiāng)風(fēng)激發(fā)出的“精氣神”，讓農(nóng)民會生產(chǎn)、懂經(jīng)營，為各類人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供智力支持，建立起良好的村企關(guān)系。二是好鄉(xiāng)風(fēng)要有好載體，充分發(fā)揮新時代文明實踐站（所）的作用，從實際需求出發(fā)，移風(fēng)易俗，凝聚民心、服務(wù)大眾。三是培育和涵養(yǎng)文明鄉(xiāng)風(fēng)需要久久為功、持續(xù)發(fā)力，切實喚醒農(nóng)民群眾的主人翁意識，提高他們參與活動的積極性，不斷增強(qiáng)自身的幸福感和獲得感。江蘇百村聯(lián)合調(diào)研組