“普通大米收購價每斤一塊五，紅米每斤三塊二。同樣種植，收益卻翻倍！”在得知貴州省安順市農(nóng)科院選育了一批優(yōu)質(zhì)紅米品種夜郎紅841時，普定縣穿洞街道靛山村駐村第一書記施永斌迅速在心里算了一筆“經(jīng)濟(jì)賬”，隨后就向市農(nóng)科院打報告，將紅米種植引進(jìn)靛山村。

　　挖坑、撒谷、掩土，去年5月，120戶村民在施永斌的指導(dǎo)下，將一粒粒紅米稻谷撒播在山地旱田。秋收時節(jié)，村民黃永倫種的1.9畝紅米獲得純利潤5200元。“合作社免費提供種苗、統(tǒng)一收購，施書記上門提供技術(shù)指導(dǎo)，這對我們來說是一本萬利的好事。我打算今年把家里的田都改種紅米。”黃永倫樂呵呵地說。目前，靛山村種植紅米400畝，今年計劃擴(kuò)種至600畝。

　　看到靛山村的紅米種植收益高，隔壁貓洞鄉(xiāng)貓洞村的老百姓很羨慕。春節(jié)上班后的第3天，貓洞村駐村第一書記姜禮璞便邀請施永斌到他們村，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈。“一方面想看看貓洞村適不適合種植紅米，另一方面我們有1000多畝茶園，產(chǎn)量不高，也請施書記給我們瞧瞧。”

　　來到貓洞村，施永斌察看了幾處茶園，詢問了部分茶農(nóng)，現(xiàn)場問診：主要是有機(jī)肥增施不夠及茶樹修剪技術(shù)不到位，隨后開出“處方”。“這次來收獲非常大。”忙活了一下午的施永斌笑著說，雙方探討了茶旅融合發(fā)展的思路和想法，今后可以資源共享、優(yōu)勢互補。

　　去年6月，普定縣精準(zhǔn)選派313名駐村干部，其中駐村第一書記107名。“我們在走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)村振興工作穩(wěn)步推進(jìn)，選派干部也激情滿滿，但還是不可避免地出現(xiàn)單打獨斗、力量弱、屬地管理效果差、幫扶合力未形成、資源整合不到位等問題。基于以上問題，縣委組織部提出組建‘第一書記服務(wù)團(tuán)’的想法，以最大限度發(fā)揮第一書記的作用。”縣委常委、組織部長饒雪介紹。

　　普定縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道為單位，建立第一書記服務(wù)團(tuán)，總團(tuán)團(tuán)長由縣委副書記和縣委常委、組織部部長擔(dān)任，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）分設(shè)13個服務(wù)分團(tuán)，分團(tuán)長從鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）駐村第一書記中采取“自愿報名+擇優(yōu)挑選”的方式產(chǎn)生。各分團(tuán)下設(shè)優(yōu)化服務(wù)組、鄉(xiāng)村治理組、產(chǎn)業(yè)振興組、政策宣傳組，具體劃分職責(zé)職能，每月召開一次聯(lián)席會議，集中分析、研判解決工作中遇到的困難和問題，全方位助力鄉(xiāng)村振興。

　　哪里有困難、哪里有問題、哪里有需求，“團(tuán)體”力量就往哪里注入。第一書記服務(wù)團(tuán)打破了地域限制，各分團(tuán)團(tuán)長根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相似度、工作指導(dǎo)需求度、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步率等相關(guān)情況，進(jìn)行資源調(diào)配，變以前的“單兵作戰(zhàn)”為“集群戰(zhàn)斗”，截至目前，已經(jīng)召開聯(lián)席會議4次，協(xié)調(diào)推動解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目落地、農(nóng)村改革等問題25個。

　　“服務(wù)團(tuán)為我們搭建了一個大舞臺。我現(xiàn)在渾身有使不完的勁！”白巖分團(tuán)分團(tuán)長、白巖鎮(zhèn)高管村駐村第一書記張偉激動地說。唯恐落后于其他分團(tuán)，張偉積極找資源跑項目，去年年底引進(jìn)重慶一家種植大黃的中藥材公司。為了種好大黃，他查資料、做筆記、認(rèn)真研究，地里常能看到他的身影。目前，高管村大黃種植面積達(dá)500畝，畝產(chǎn)達(dá)1萬斤。

　　“服務(wù)團(tuán)成立后，駐村第一書記之間有了更多交流，也搭建了想事謀事有所作為的舞臺！”饒雪表示，駐村第一書記們不再只是耕好自己的“責(zé)任田”，而是抱團(tuán)發(fā)展，把產(chǎn)業(yè)蛋糕越做越大，也讓普定縣鄉(xiāng)村振興的道路越走越寬。