“3月18日上午，到鄉政府匯報扶貧工作，下午召開村民代表大會；19日，上午邀請市農業局技術員到香菇基地指導，下午到馬家河學習植物園發展經驗……”翻開十堰市茅箭區茅塔鄉巖屋村黨支部書記李敏的筆記本，只見上面密密麻麻地記錄著每天的工作。李敏原任十堰市發改委工業科科長，2018年11月，他被派往巖屋村擔任村黨支部書記。

　　“讓干部到一線鍛煉，從一線選用干部?！笔呤形Ｎ⒔M織部部長劉榮山介紹，該市把精準扶貧、信訪維穩、招商引資、文明創建、項目建設等基層一線作為鍛煉培養干部的主戰場，強化跟蹤分類培養。

　　張滿是從市總工會到招商服務中心掛職的干部。他說，以前只守著一畝三分地，現在學禮儀，要懂客商的行業，還要了解全市的產業發展方向、扶持政策等，不加強學習根本無法開展工作。

　　據統計，2018年，十堰市派出兩名博士到縣市區任黨政領導班子副職，7名年輕干部到鄉鎮（街道）任黨委副書記，15名年輕干部到扶貧、招商等一線磨礪鍛煉，先后派出354名機關干部下鄉任村支書。

　　十堰市委組織部建立結對幫帶、動態管理制度，實行單位領導與年輕干部“1+1”結對幫帶制度，對年輕干部學習上指路徑、工作中教方法、思想上把動向，有的放矢對年輕干部進行培養。同時，對經實踐檢驗不符合條件的淘汰“出庫”，對表現優秀的補充“入庫”，保持后備干部隊伍有進有出、定期補充、備用結合、總量平衡。

　　“過去，通過考試的確發現不少優秀干部，但也催生一些‘考試專業戶’。”十堰市竹溪縣委組織部負責人介紹，幾年前，該縣每年都有數名基層年輕干部考到外地工作，造成部分年輕干部把主要心思放在考試上，不能安心本職工作。

　　十堰市改變過去“以考擇優”的做法，出臺《關于培養選拔年輕干部工作的實施意見》《關于強化履職盡責管理結果運用，注重在工作一線培養考察干部的實施意見》等文件，樹立鮮明的基層導向，讓年輕干部心無旁騖干工作。

　　該市堅持在調研考核中發現識別優秀年輕干部，分系統組織實施縣市區鄉鎮干部、衛計系統、教育系統等專題調研，“海選”掌握一批德才素質好、群眾認可度高、有一定培養潛力的年輕干部。

　　2018年，該市市級層面建立了135人的優秀年輕干部名單，先后調整使用40歲以下優秀年輕干部22名，擇優提任副縣級領導干部5名、重用副縣級領導干部3名；各縣市區195名優秀年輕干部調整充實到各級領導崗位。